某集团组织管理手册(DOC 80页)
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第二章组织架构.......6
(一)升龙投资组织架构.......6
(二)升龙地产(郑州)区域集团组织架构.......7
第三章升龙投资集团总部部门职能.......9
一、.......总裁办.......9
二、人力资源中心.......11
三、财务审计中心.......13
四、资产管理中心.......15
第四章区域集团专业委员会职能.......17
一、.......投资决策委员会.......17
二、.......产品决策委员会.......17
第五章区域集团总部部门组织架构与部门职能.......18
一、.......总裁办.......18
二、.......人力资源中心.......21
三、.......财务管理中心.......24
四、.......成本管理中心.......27
五、.......项目发展中心.......29
六、.......营销管理中心.......31
七、.......设计研发中心.......34
九、(建筑)造价控制中心.......39
十、(建筑)工程监管中心.......41
第六章项目公司部门组织架构与部门职能.......43
一、.......总经办.......43
二、.......综合部.......46
三、.......财务部.......49
四、.......成本部.......51
五、.......外联部.......53
六、.......营销部.......55
七、.......客服部.......58
八、.......设计部.......60
九、.......工程部.......62
第七章(建筑)城市/项目公司部门组织架构与部门职能.......65
一、综合部.......65
二、造价控制部.......68
三、材料采购部.......70
四、材料管理部.......72
五、工程部.......74
六、技术质量部.......77
七、财务部.......79
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