基层管理者的角色定位和责任概述(PPT 77页)

一、管理故事－－如何分骨头？
二、基层管理者的角色定位
三、基层管理者的角色错位
四、如何做好基层管理者？
五、基层管理者应具备的能力
六、管理中应用的五条法则
一、管理故事－如何分骨头？
1、目标：
一条猎狗把免子赶出了窝，一直追赶它，追了很久都没有追上。
猎人看到时就说：“小的反而跑得快多了。”猎狗回答说：“
你不知道我们两个的跑是完全不同！我仅仅是为了一顿饭在跑，可他却是为了性命在跑啊！
启示：
我们在绩效管理中应加强目标管理，并且应该让员工感觉到他不是为了一顿饭在工作，
而是为了事业，为了实现自我价值在工作。
2、动力
这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。
于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，
捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自己没的吃。
..............................

上一篇：机关干部呈文办事应注意事项(PPT 32页)

下一篇：将帅之教练式领导培训教材(PPT 138页)

领导人的四种风格(PPT 30页)

五菱汽车主管培训教程之核心管理技能(ppt 165页)

十项管理技能训练(DOC 65页)

基层干部-如何提高管理能力(ppt 99页)

市场经理的管理能力(doc 10页)

中国式管理总裁领导学概述(PPT 118页)