某公司的管理培训教材(PPT 32页)

谷歌公司的管理
一、文化管理
二、时间管理
三、自由项目管理
四、组织管理
人才管理
六、绩效管理
施密特、布林、佩奇
不断创新是互联网企业的生存法则之一，
以工程师为主体是互联网行业的人才架构的特色。
Google作为互联网行业的巨头一直秉承着“
我们只雇佣最聪明的人”的人才宗旨，Google相信，
只有“最聪明的人”才能在这个全新的互联网领域不断创新。
其两位创始人甚至对于所有领域的人才都偏爱有加，
如果你是脑外科或是火箭研究领域的博士，也可能有机会去Google工作，
现在Google的员工中就包含一名火箭领域的科学家和一名脑外科医生
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工作型思维导图(PPT 26页)

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《水处理实验》培训课程(pdf 28页)

知识管理与知识经济的教育转型(ppt 40页)

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企业计量管理人员培训教材(PPT 62页)