公司运作未来预测流程(pdf 14页)
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点击下载从近几年供应链运作来看,供货不及时、欠货、库存积压等问题交替发生。
市场需求旺盛时,合同供货不及时,不齐套现象加重,运作体系加班加点、穷于应付。可等辛辛苦苦把市场需求“浪涌”应付过后,却发现库存过大,有些物料面临报废,于是忙着控制库存,就这样交替折腾,供应链人员常抱怨: 市场为何不能提供准确的需求(预测)?
《未来预测流程》《未来预测流程》
预测的概念
通常说的预测,指的是市场销售预测和要货预测,是指针对特定市场环境,在对所掌握的基础数据和动态信息进行分析的基础上,对未来可能的市场销售水平和客户要货水平进行的客观判断。
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