质量制造绩效风险降低培训讲义(PPT 44页)

目标:
减少新质量问题
利用防错规避过去的质量问题复发
确保失效模式有合适的控制（预防/探测）并且正常运作
识别可能影响工厂生产的风险
支撑持续改善（ISO/TS16949期望的）
帮助领导层分配有限的资源到最关键的区域
为有效的防错和问题解决提供基础
APQP和PPAP要求的核心工具
提供经验反馈存档
推进多功能小组团队协作
达到客户的“文件实时更新”的要求
范围:
装配区
生产操作
发运/接收
所有的操作
其他支持职能
责任:
负责人
工程经理
生产经理
突发情况的应急计划
..............................

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