作业成本管理背景(ppt 75页)

资料简介：

一、ABC的背景
二、ABC的基本原理

 

一、ABC的背景
1. 传统成本计算的假设前提
(1)成本要素结构
(2)产品的生产特征
2.  现代生产环境的变化
(1)技术的发展
(2)产品特征
需求的多元化
品质的独特个性
产品寿命周期的变化
战略管理思想的引入
FMS的必然性
3、传统成本计算的局限性
(1) 间接费分配基础的疑问
费用与产品的关联度的削弱
人工小时与机器小时的不足
(2)成本计算方法对决策的影响
就财务会计而言,影响不大
对企业经营决策影响的双重性
(3)举例说明
例(1) 单一品种的成本计算
原材料          直接归入法
人工费                                某一品种产品
间接费用

 

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按生产订单成本核算实践篇(PPT 56页)

联产品、副产品与等级品的成本计算(ppt 48页)

快餐成本核算教材(PPT 128页)

成本报表的编制与分析课件(PPT 66页)

战略成本管理案例分析(doc 37页)

长期计划与财务预测概论(PPT 47页)