职业精神和能力纲要(ppt 118页)

资料简介：

第一篇  企业兴衰启示录
第二篇  管理的职业精神
第三篇  管理的精神
第四篇  管理职业思维
第五篇  说说自己的故事

 

第一篇   企业兴衰启示录
这里讲述的是一个真实的故事：
          一个王姓的朋友，与家人一同创业，当时东拼西凑，全家举债，节衣缩食，创建了自己的企业——利华。
          王总过去是在一个国有企业工作，后来又到了一个民营企业。可他总觉得给别人打工不舒服，发誓要自己做老板。这就是创建企业的动机。
发展一年后，中学的同学有三个人加入了进来，四个人在一起拜了盟兄弟。于是力量一下子壮大了起来，没过三年，在哥几个玩命似的工作风格下，企业一下子扩张成为“三个产业体系、八个公司”的集团，年营业收入达到了5.8个亿。
在这样的一个新局面面前，公司领导是清醒的，他们知道，“家族式”是企业创立阶段的必然选择；而在企业进一步走向发展的过程中，就必须实行现代企业制度——管理的职业化。

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中层经理执行力培训模板(PPT 55页)

执行力的基本内涵与存在的问题(doc 14页)

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经理修练领导力(ppt 27页)

企业执行力短缺的原因及对策.doc8