如何选择产品组合(PPT 47页)
所属分类:产品管理
文件大小:357 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一节 制定产品组合策略
一、认识产品的整体【理解】
二、产品组合要素【理解】
三、企业产品组合策略【掌握】
核心产品(实质产品)
基本效用和利益,真正购买的东西
小思考:
1、指出下列核心产品
冰箱、鲜花、旅游、饭店、空调、旅客住宿
附加产品(扩展产品)
二、产品组合要素
产品线
产品项目
产品线宽度
产品线深度
关联度
某企业经营的产品有
服装类:男西服、女西服、男中山装、女中山装、风雨衣、青年装
皮鞋:男凉鞋、女凉鞋、男牛皮鞋、女牛皮鞋
帽子:制服帽、压舌帽、礼帽、女帽、童帽
针织品:卫生衣、卫生裤、汗衫背心
问题:试说出其产品项目、产品线、产品组合的宽度、深度和相容度。
第三节产品组合策略
1.扩大产品组合
2.缩减产品组合
3.产品线延伸策略
向下延伸
向上延伸
双向延伸
5、将一些获利小的产品停止经营,来节约原料和能源,该产品组合是()
A、扩大产品组合B、缩减产品组合
C、向上延伸D、向下延伸
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告