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公司采购业务运作精要(ppt 41页)

所属分类:采购管理

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资料简介:

一、  采购的含义
二、  采购管理的内涵
三、  采购的范围
四、  采购的职能
五、  采购人员的业务素质

 


采购的含义
1、狭义的采购(Purchase) ——是指限于“购买”(Buying)的方式,由买方支付对等的代价,向卖方换取物品的行为过程,亦即所谓的“一手交钱,一手交货”或“银货两讫”。
个人——满足消费需求;公司——满足生产需求
注意点:在狭义的采购之下,买方一定要先具备支付能力,也就是要有“钱”才能换取他人的物品,未满足自己的需求。
“钱”-现金的价值与重要性
2、广义的采购(Procurement)——购置系指除了以购买的方式,占有物品之外,还可以用下列途径取得物品的使用权,来达到满足需求的目的。
    租赁:即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用权。
(举例:1、租结婚礼服。2、租录影带或武侠/爱情小说。3、租用货车等)


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采购策略报告(ppt 59页)

采购管理的概念与分类(ppt 52页)

某酒店物品采购管理制度(doc 2页)

某工厂物料采购管理(doc 30页)

某汽车公司产品采购管理制度规范(DOC 87页)

电子采购方案理论培训(ppt 60页)

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