某超市选址报告(doc 15页)
所属分类:项目管理
文件大小:519 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一 新店周围地理位置特征表述
二 被选店址周围商业环境和竞争店情况
三 新店址周围居民及流动人口消费结构、消费层次
四 新店开业后预计能辐射的范围
五 新店的营业面积和商品结构
六 新店的市场定位和经营特色
七 新店址经营效益预估
八 新店未来前景分析
任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。因此,简而言之,选址很重要,不可小视.
一片土地,在一些人眼里显得很简单,但在另一些人眼里就会复杂起来。更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”:
(店址,店址,还是店址。)
因此,为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景,我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈,所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。我们几经考虑,选择在财大菜市场旁,庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
上一篇:某项目推广方案(ppt 55页)
下一篇:某基地建设项目(doc 5页)
某地区2013年第一批市级土地开发项目管理分析(DOC 45页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告