创新团队培训讲义(ppt 29页)

游戏软体与幼教软体公司，其专案组织结构倾向组成固定工作团队。根据前面研究发现，游戏软体与幼教软体公司内隐程度高，因此本研究推论技术知识内隐程度高，其专案组织结构倾向组成固定工作团队。
影像工具软体(影像处理、影像辨识、3D工具)公司，专案组织结构倾向采用重型团队。根据前面研究发现，影像工具软体公司内隐程度低，因此本研究推论技术知识内隐程度低，其专案组织结构倾向采用重型团队。
创新团队的障碍
固定心向的陷阱（The Trap of Mind Set）
受限于过去经验或训练影响解决问题的思考模式。
功能固着（functional fixedness），即因过去经验限制问题解决或创新的能力，
例子，给一叠纸、订书机、回纹针，将纸固定在墙上的实验。
招牌技巧（Signature Skills）
定义：个人因习于特定的问题解决思考或行动模式，使它变成一种独特的技能原因：
学校教育或工作经验的累积先前在解决某些类似问题所累积的经验个性或思考模式的mind-set

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知识创新型企业培训课程(PPT 32页)

如何培养创新思维(PPT 40页)

大学生创新与创业训练课件(PPT 39页)

创新思维方法概述(PPT 54页)

烟台创新型开发区讲解(PPT 28页)

模仿创新培训讲义(PPT 48页)