组织变迁的薪酬战略创新(doc 6页)
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点击下载一、薪酬是企业为劳动者提供生活保障,也是企业留住并调动员工积极性的一种重要手段
二、薪酬战略必须服从企业的整体战略
三、员工绩效必须服从组织绩效
四、薪酬战略必须与组织的变迁相适应
五、正确运用绩效战略的类型来提高组织的绩效
一、薪酬是企业为劳动者提供生活保障,也是企业留住并调动员工积极性的一种重要手段
一个有效的薪酬战略,可以在企业不增加成本的情况下提高员工对报酬的满意度。随着组织的变迁和管理的不断创新,薪酬战略也必然要与时俱进。薪酬战略是人力资源子系统之一,在一定程度上,薪酬战略受到它与其他人力资源子系统怎样匹配的影响。这种匹配的重要性可以通过招聘、录用和晋升的关系来说明,与职务提供和晋升相联合的薪酬必定能够受到认可。从此角度而言,企业的薪酬战略往往难以为其他企业所模仿。因此,一个有效的薪酬战略不仅能提升企业竞争优势,而且还能提升持续性的竞争优势。相反,如果一个企业在技能层次、责任层次没有维持应有的薪酬差异,也就失去了对员工学习更多知识和技能的激励作用,这将挫伤员工的积极性或导致人才流失。在工作的满意度方面起决定作用的因素中,雇主认为员工高质量的工作、
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