团队协作和沟通培训教材(PPT 71页)

他们是团队吗？
团队精神
团队的要素
高绩效团队的特征
团队游戏：团队的信任
建立信任关系
自我反省
不利于团队工作的行为
有利于团队工作的行为
“视窗”
四种性格类型
控制型
表现型
友善型
分析型
为何做？意义所在？
怎么做三欣会？
1反省的重要性part1
1反省的重要性part2
四新会的由来
四新会的意义part1
四新会的意义part2
四新会的原则part1
四新会的原则part2
四新会的原则part3
让我们来看看这些话
3四新会步骤与方法part1
3四新会步骤与方法part2
3、四新会步骤与方法part3
历经磨难的团队-战斗的团队
历经磨难的团队-孙悟空
历经磨难的团队-沙和尚
历经磨难的团队-猪八戒
历经九九八十一难取得真经的团队！
优秀团队的榜样—大雁
我们相信：我们是追求卓越的团队！
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哈佛团队激励与组织凝聚(doc 21页)

销售团队的薪酬设计与管理培训课件(PPT 143页)

职业化团队建设培训讲义(PPT 41页)

团队精神与团队建立课件(PPT 60页)

职业化与班组团队建设培训课程(PPT 75页)

如何打造超级执行力团队(ppt 53页)