天猫店运营计划书(DOC 25页)
所属分类:商业计划书
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点击下载第一章 天猫店的常识
第一阶段:申请公司和专卖店
第三章 2015工作计划
第三阶段:全店经销过度阶段
第二章 商城发展规划
第二阶段:正式投入运营
第五章 薪资体系及人员考核
第四章 部门架构调整
第四阶段:成熟阶段
(10)增加公司简介
(11)增加服务承诺
(12)增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)
(13)增加店铺品牌软文(类似凡客)
(14)支持信用卡支付
(15)增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接
(16)增加购物流程,放置在首页底部
(17)分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动
(18)分类页面的底部,放置买家必读
(1)关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。
(1)初步了解产品的定位丶材质丶价位丶目标消费人群等。
(1)当月主题活动
(1)根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。以达到聚集人气的目的。
(1)淘宝站内的评估指标:通过量子统计,察看潜在消费者的来源。
(1)相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百度空间丶微博。
(1)编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。
(1)设置商品选择当季热销商品。
(1)运营总监
(1)选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。
(2)HTML的SEO优化页面的主题内。
(2)产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。
(2)商城主管
(2)每周更新一次产品。一次推出5个商品。
(2)淘宝活动的参加数
(2)结合产品定位等其他因素将整店及单品的优惠促销活动确定下来。
(2)设置投放地区 人群 年龄 时间。
(2)选择图片漂亮,清晰的。
(2)页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。发布各种包含相关关键词的文章。
(2)顾客体验活动
(3)一元起拍的商品不在首页出现。只出现在一元起拍专区。
(3)也要提出意见和批评,更显得真实。
(3)店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。
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