食品连锁店商业计划书(DOC 7页)
所属分类:连锁经营
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点击下载一、项目简介和市场前景
七、合作方式:
三、融资计划及经营规划:
二、项目背景:
五、竞争优势:
六、风险控制:
四、管理团队:
1.企业总经理一人:公司现任总经理;
1.1.XXXX有限公司福州分公司的市场部经理;
1.2.XXXX食品有限公司生产部经理;
1.3.XXXX食品有限公司总经理特别助理;
1.4.XXXX食品有限公司助理总经理(分管营销);
1.5.厦XXXX食品有限公司副总经理(分管工厂);
1.6.XXXX食品有限公司总经理助理兼厂长。
1.7.XXXXX食品有限公司总经理。
3.1.加盟金收益;
3.2.产品销售收益;
3.3.加盟商投资,最大限度地利用它人投资。
如店面租金、店面装修、加盟保证金等。
3.利息加分红:第1-2年由公司支付利息,
第3-9年支付本金和利息且按双方约定比例分红。
第1-2年月利率应控制在0.5%以内,第3-9年月利率应控制在1%以内。
分红应分为季度分红和年度分红,
季度分红和年度分红应该控制在年度总利润的15%以内。
3.好的盈利模式:加盟连锁,多项收益。
3.生产:主要是生产能力和品质保证,
多年多人才的生产经验可以规避此风险。
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