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营运规范之店长手册(DOC 48页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

第一单元前言
第二单元店长角色的概述
第三单元店长的岗位责任制
第四单元店长工作的重点
第五单元做好店长应具备的条件
第六单元店长巡店
第七单元应急事件的处理
第八单元开业典礼警卫方案
附:1.管理人员巡店用表
店长每日工作流程
值班经理每日工作流程
楼面(部门)经理每日工作流程
主管每日工作流程
生鲜部经理及主管例行检查事项
适用范围
本手册适用于汉唐超市有限公司下属各门店店长、
副店长(助理店长)。
目的
使各店能快速实现规范运作,降低营运成本,
帮助门店店长尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。
益处
(1)了解公司规范
(2)缩短培训时间
(3)降低营运成本
(4)加强各部门的沟通
(5)协助门店快速进入正规营运的轨道,创造效益
(6)促进规范化作业
每一家商场、每一间门店都是一个相对独立的经营实体,
而这个经营实体如何良性发展,以及如何在商业大潮中竞争,
立于不败之地,店长扮演着一个举足轻重的角色。

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经营决策实施概述(ppt 47页)

新经济时代的经营管理方法(ppt 144页)

分析与决策过程(DOC 25页)

某体检中心培训方案(PPT 111页)

浅述管理理论的演进(ppt 27页)

鲍尔风范-迎接变局的领导智慧与勇气(ppt 135)

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