营运规范之店长手册(DOC 48页)
所属分类:经营管理
文件大小:228 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一单元前言
第二单元店长角色的概述
第三单元店长的岗位责任制
第四单元店长工作的重点
第五单元做好店长应具备的条件
第六单元店长巡店
第七单元应急事件的处理
第八单元开业典礼警卫方案
附:1.管理人员巡店用表
店长每日工作流程
值班经理每日工作流程
楼面(部门)经理每日工作流程
主管每日工作流程
生鲜部经理及主管例行检查事项
适用范围
本手册适用于汉唐超市有限公司下属各门店店长、
副店长(助理店长)。
目的
使各店能快速实现规范运作,降低营运成本,
帮助门店店长尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。
益处
(1)了解公司规范
(2)缩短培训时间
(3)降低营运成本
(4)加强各部门的沟通
(5)协助门店快速进入正规营运的轨道,创造效益
(6)促进规范化作业
每一家商场、每一间门店都是一个相对独立的经营实体,
而这个经营实体如何良性发展,以及如何在商业大潮中竞争,
立于不败之地,店长扮演着一个举足轻重的角色。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告