某集团项目定位评审会资料编制模板(PPT 33页)
所属分类:项目管理
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点击下载一.市场分析与客户定位P3
1.城市及片区房地产供求状况P4
2.市场细分及选择目标客户P7
二.产品定位P13
1.项目开发主题P14
2.项目开发节奏及价格建议P16
3.产品建议P18
4.示范区建设P24
5.经济测算P26
三.项目定位汇总表协信集团项目定位评审会资料编制模板
集团运营管理部
三.项目定位汇总表P30
一、市场分析与客户定位
1.1简评项目所在城市近三年房地产市场供求走势
1.2市场典型楼盘综述
1.3项目所在片区楼盘集合特征总结
2.1项目概况及SWOT分析
2.2市场消费群体细分
2.3竞争项目消费群特点调查
2.4选择目标消费群体
2.5目标客户特征与需求汇总表
二、产品定位
1.1项目主题及开发理念
1.2项目档次定位
2.1项目分期建议
2.2项目价格建议
3.1建筑形式选择及构成建议
3.2首期或当期住宅户型及面积选择
3.3商业设施建议
3.4会所设施建议
3.5车位设置建议
3.6其他配套建议
4.1售楼处与样板房
4.2示范区
5.1成本与盈利
三、项目定位汇总表
感谢聆听
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