如何带领项目走向成功(PPT 36页)

都是以人为主体
都受制约因素的限制
都需要有整体的规划，有效的执行和完善的监控
都是为了实现组织的战略或目标
认清项目目标，确保项目价值
以终为始，反推关键路径
明确角色和职责，加强团队凝聚力
学会预测未来，少走弯路
定期对项目监控，做好偏差分析
不要有太多的理想假设,同时需要留有一定buffer
滚动式规划提高灵活性
规划过程中一定要识别风险
通过调整并行或串行设计，调整工期

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