某公司项目报表(PPT 82页)
所属分类:项目管理
文件大小:6377 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载项目报表
简单回顾
进度控制一般程序:
1、创建计划
2、项目工作时间的设定(项目日程表)、项目日历、例外假日的设定
3、任务输入、工期设定、开始完成时间设定(可以自动生成)
4、任务关联性设定
5、里程碑设定、关键路径的设定
6、项目跟踪
进度控制:
资源控制:
1、创建资源
2、分配资源
3、查看是否过度分配:
成本控制:
1、设置成本:
设置固定成本:【甘特图】-【视图】-
【数据】单击【表格】按钮,选择【成本】
自动计算成本
什么是报表?
报表是实施商业智能化的基础,是企业管理的一种措施和途径,通过报表,
可以了解企业的基本业务和绩效,那么,什么是报表呢?简单的说
,报表就是用表格或者图表来动态的显示数据,向上级报告情况的表格。
也可以说:报表就是用表格、图表等格式来动态显示数据,
可以用公式表示为:“报表 = 多样的格式 + 动态的数据”
在没有计算机以前,人们利用纸和笔来记录数据
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告