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某公司项目报表(PPT 82页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

项目报表
简单回顾
进度控制一般程序:
1、创建计划
2、项目工作时间的设定(项目日程表)、项目日历、例外假日的设定
3、任务输入、工期设定、开始完成时间设定(可以自动生成)
4、任务关联性设定
5、里程碑设定、关键路径的设定
6、项目跟踪
进度控制:
资源控制:
1、创建资源
2、分配资源
3、查看是否过度分配:
成本控制:
1、设置成本:
设置固定成本:【甘特图】-【视图】-
【数据】单击【表格】按钮,选择【成本】
自动计算成本
什么是报表?
报表是实施商业智能化的基础,是企业管理的一种措施和途径,通过报表,
可以了解企业的基本业务和绩效,那么,什么是报表呢?简单的说
,报表就是用表格或者图表来动态的显示数据,向上级报告情况的表格。
也可以说:报表就是用表格、图表等格式来动态显示数据,
可以用公式表示为:“报表 = 多样的格式 + 动态的数据”
在没有计算机以前,人们利用纸和笔来记录数据
..............................


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城市综合体项目结案报告(ppt 75页)

项目成功的7个要素.pdf29

进度管理培训课程(PPT 44页)

国内项目的HSE规章制度表(doc 22页)

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