团队绩效考核培训教材(PPT 63页)

团队与团队绩效
团队绩效与部门绩效的比较
团队绩效考核的基本流程
团队绩效考核指标的确定方法
如何对知识型团队进行绩效考核
跨部门团队绩效考核的注意事项
团队绩效考核培训
团队绩效考核
一、团队与团队绩效
如何保证团队的高绩效
二、团队绩效与部门绩效的比较
团队绩效与部门绩效的比较（续）
三、团队绩效考核的基本流程
四、团队绩效考核指标的确定方法
绩效金字塔
工作流程图
职能——结果矩阵
五、如何对知识型团队进行绩效考核
1.知识型团队的特点
2.制定知识型团队的绩效考核指标
3.知识型团队的绩效考核方法
六、跨部门团队绩效考核的注意事项
小结
复习思考题
人力资源与人力资本
绩效评估结果的用途
绩效改进计划
个人发展计划的实例
运用强化的方法改进绩效
薪酬管理的基本概念
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某酒店绩效管理制度流程考核标准汇编(doc 62页)

流程設計準則(doc 28页)

ISO9001-2000版流程管理(ppt 31页)

某企业管理年结流程讲义(PPT 32页)

某公司核心管理流程设计方案(ppt 182页)