自我成长和团队支撑培训教材(PPT 62页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

前言：事物本质——看——透过现象看本质
一、个人与发展——人——人的本质是自我
二、人才与企业——阶——组织本质是平台
三、组织与执行——谋——谋定才能而后动
四、规章与执行——干——狭路相逢勇者胜
后语：用的艺术——用——书到用时方恨少
前言：看事物本质
人是万物之灵——人有灵性，有思想、意识和灵魂
以人为本是根本规律，具有能动性和主动性
以事为中心是组织形式，但要以人为本来运用
以人为本和以事为中心构成了双重的物事运转体系
人以类聚，物以群分，不同人有不同特点和属性
事是物的动态形式，物是事的本体形态，事离不开物
主动的源泉：本性、兴趣、习惯、责任、情义
人具有经验性和继承性，可以吸取教训和体验
以人的立场为中心，激发人的潜能而不是考核
自动自发其实是双刃剑，合理适当使用才是中
团结紧张，严肃活泼，缓急有度，物极必反
默契、协调、互补才是追求的效果，亲疏有别
一、个人与发展
二、人才与企业
三、组织与执行
四、规章与执行
后语：运用是艺术
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