某啤酒集团企业管理新境界(doc 10页)

资料简介：

一、什么是柔性管理
二、柔性的员工管理
三、柔性分配制度的主要内容

XX啤酒集团近年来保持着强劲的发展势头，在1998年以来先后新建的贵州、山西、周口、陕西分公司的基础上，2002年新建了安阳、信阳、漯河三个分公司，2003年新建了南阳和昆明两个分公司，2004年南京、成都分公司相继开工并于2005年2月份顺利投产，集团和世界第一大啤酒集团美国AB公司的战略合作正在紧张进行之中。目前集团已经成为下属14家啤酒分公司和玻璃、原料、化工等10余家配套的分公司，年啤酒生产能力150万吨，规模位居河南第一，连续四年进入全国四强的跨行业、跨地区经营的国家大一型企业，在继2001年获得钓鱼台国宾馆国宴特供酒的基础上，我们2002年又获得了“中国名牌”这一国家最高级别的质量荣誉。XX集团之所以能够保持健康、快速、高效的……

..............................

上一篇：中外合作音像制品分销企业管理办法(doc 6

下一篇：白酒名门的贴牌之痛(doc 18页)

需求、供给与弹性的培训教程(ppt 38页)

中国移动与中国联通的因素和动因

中小企业经营管理企业的管理模式流程管理模式(ppt 96页)

多媒体展厅与会议室方案论述(doc 6页)

安全工程专业中、高级技术资格评审条件（试行）(DOC 9)

企业合同信用管理制度(doc 47页)