如何提升企业经理人的执行力(PPT 35页)
所属分类:职业经理人
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问题
分析
我们会问——
[补充]欧莱雅的KPI哲学
许多国人的解码能力为什么不强?
有执行力的人的特色
2.坚持以事实为基础
3.树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4.跟进
5.对执行者进行奖励
6.提高员工的能力和素质
7.了解你自己
[补充]执行力不佳的8个原因
执行力的衡量标准——
按质按量按时完成自
己的工作与任务。
从韩国三星的崛起,反思我们国人对执行力的态度
对执行偏差没有感觉,也不觉得重要。
个性上,不追求完美。
在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题。
对“要求标准”不能也不想坚持。
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