某建材装饰家居广告运营提案(PPT 55页)

招商情况数据汇报
新十里建材广场竞争格局
运营管理问题击破
打造核心团队   实现经营目标
优势S
1、品牌传承：老十里市场的品牌继承
2、品类优势：五金、水暖、板材、
油漆类基础建材的优势产业
3、地处商圈交通便捷
劣势W
1、商户小而多，品牌竞争力匮乏
2、不直接临主干道，昭示性不强
3、仓储能力不足
4、地面停车位不足，影响客户驻留
机会O
1、软装未来有占据主导市场的发展趋势
2、O2O发展模式
3、新服务模式给建材市场带来的红利
威胁T
1、部分商户较去年涨租金80%，有较大风险
2、精装房政策的影响

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通用管理能力基础级资源与运营管理师资培训(PPT 121页)

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兰蔻微博运营建议(PPT 44页)

房地产计划运营管理教材(PDF 115页)

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