如何打造高效团队(PPT 40页)
所属分类：团队建设
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资料简介：
“团队”与“群体”有什么不同？
团队的条件是什么？
团队的第一个前提是“自主性”
我在日常工作中，有没有主动回报（反馈），
主动沟通，主动关切的习惯？
厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间” 。
重申他可以自主处理的权限并记录 。
确认他知道各项工作的“优先顺序”（重要性）。
和他共同讨论授权范围的扩张与缩减 。
时时提醒他未能自动自发的地方 。
团队的第二个前提是“思考性”
我自己会不会经常发掘问题点（原因、症结）？
会不会对这个问题点寻求对策？
会不会对自己的工作定期提出流程改善建议？
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