如何建设与管理高效团队(PPT 43页)

如何建设与管理高效团队
高效团队建设管理：行动计划
高效团队管理：恰当的领导（1）——以身作则
高效团队管理：恰当的领导（2）——开放的沟通
高效团队管理：恰当的领导（4）——培养相互信任精神
高效团队管理（6）：—创造团队协作文化
团队协作文化:提高内部公共关系的途径
高效团队管理（7）：外部的支持
高效团队建设管理备注：有效会议
高效团队建设管理备注：有效会议方式
情商是什么?
1、有自知之明
2、控制自己，激励自己
3、善于沟通，协调人际关系
4、善于识人、用人、激励人
5、悟性高
团队的建设与管理需要“双高”管理者与员工
1、效率：1+1 > 2
2、质量：团队完成的质量通常强于成员的
平均表现。
3、效果: 完成个人所不能完成的任务。
..............................

上一篇：如何建设高效工作团队(PPT 46页)

下一篇：如何打造团队精神(PPT 31页)

团队项目管理(ppt 143页)

团队意识及人际沟通培训课程(PPT 43页)

团队的组织形式及定义(ppt 74页)

培育员工归属感打造高绩效团队(PPT 97页)

简洁实用各行业项目报告工作汇报与计划总结模板(PPT 27页)

现代企业的团队角色理论与实践(ppt 72页)