如何建设高效工作团队(PPT 46页)

如何建设高效工作团队
培训目的
什么是团队绩效
什么是团队?
团队绩效
为什么评估团队绩效
如何评估团队绩效
团队绩效评估的流程与方法
一、利用客户关系图的方法确定团队绩效的评估维度
二、利用组织绩效目标 确定团队绩效评估维度
三、利用业绩金字塔确定团队绩效测评维度
举例：对某物业管理公司电力团队的测评
四、利用工作流程图确定团队绩效测评维度
举例：对某图书编辑室团队的测评
团队绩效评估
团队绩效影响因素
高绩效团队特征
一、明确一致的目标
二、高效的团队成员
三、相互高度信任
四、沟通良好
五、分工与授权
授   权----分身有术
六、合理的激励
七、合理完善的制度
八、融洽的团队氛围
参考文献及其它：
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企业团队建设的形式(ppt 74页)

小集团圈活动运作实务(ppt 29页)

蓝色扁平化团队建设培训课件模板(PPT 26页)

团队精神及忠诚度培训讲义(PPT 83页)

团队管理之西游记案例分析(PPT 47页)

团队游戏(doc 18页)