咨询理论与实务商务计划(ppt 34页)

资料简介：

实践操作制定计划
构思计划
    组织一项计划时，必须考虑到它的读者——不管他们是同事、上司、投资方、贷方还是供应商。
  » 它是否囊括了所有你要传递的信息，以最佳的方式，从组织的优势方面，不仅真实的打造了组织的形象，而且还为读者提供了他们所需的信息？
  » 所有相关信息是否以无一遗漏，并且条理分明，一目了然？
  » 思路是否清晰，逻辑性强？
  » 是否服务于目标？
    需要详细说明的地方，应将说明放在附录里，这样既不至于分散读者对重要内容的注意力，又清晰明了，便于读者阅读。
一项计划的标准结构应如下：
  »  概述
  »  业务情况的介绍与说明
  »  市场分析
  »  内部情况分析
  »  市场营销计划
  »  经营计划
  »  财务
  »  资源需求
  »  附录

 

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