某婚礼策划公司运营管理手册(PPT 31页)
所属分类:企业管理手册
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点击下载1:组织制定团队内部规章制度,根据具体情况制定广告营销和业务学习,完成董事会年度既定
目标任务
2:在董事会领导下,主持团队的各项管理工作,发挥协调和综合管理职能,组织贯彻既定的各
项规章制度,维护团队的正常经营秩序。
3:根据董事会指示,编制工作活动月度行事历,组织安排团队重大集体活动。
4:负责团队的具体经营管理,根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,整理分
析后向董事会汇报。
5:负责指导,管理,监督公共事务工作,改善工作质量和服务态度,做好团队人员的绩效考核
和奖励惩罚工作。
6:定期组织做好办公职能检查,及时发现问题,解决问题,同时督促做好纠正和预防措施。
7:做好团队财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效率,增强团队精神。
8:负责团队成员思想文化,业务能力的建设学习,提高团队成员的整体职场素养,关心团队成
员生活,协调团队内外的各方面工作关系。
9:按时完成董事会交办的其他临时性工作。
岗位名称:策划主管
职位清单:策划销售执行
1:负责团队婚礼作品的审核,修正,对公司的婚礼作品直接负责。
2:负责策划师的业务学习,技能提升及相关部门的组织协调。
3:负责公司业务开展外联部门的沟通对接。
4:负责客户的相关咨询和客怨投诉事件的处理。
5:负责业务规范化开展的监督指导,产品研发,道具购买,库管登记。
6:监管策划师的行政制度执行,对策划师的行政制度执行情况直接负责。
7:随时完成直属领导交办及团队所需的其他临时性工作。
岗位名称:工程主管
1.加强学习,不断提升个人专业技能。
2.负责客户对场地灯光音响的试听试看。
3.负责机房所有设备的维护,保管。
4.负责活动现场灯光布置,活动过程中灯光音响,大屏控制。
5.根据项目人员制定不同的灯光布置方案。
6.根据活动需要对灯光音响进行实时的调整和重新编排。
7.随时完成领导交办及团队所需的其他临时性工作。
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