某地产公司工程管理策划方案(PPT 87页)
所属分类:策划方案
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1、项目概况
调查案例
4、项目管理组织架构
组织架构改良后的优势
5、总包分区分段
6、分包工程分判建议
总结
二、总平面策划管理
1、总平面策划概念
2、总平面策划作用
3、总平面策划内容
1、大型施工机械布置
2、场地交通组织
场地交通组织案例
场地交通组织案列
1、交通路线:
2、平面布置:
2、平面布置
平面布置
3、脚手架形式
4、土方平衡
5、基坑支护影响
基坑支护影响
6、临水临电设施
7、大地块整体规划
8、营销配合
三、施工进度策划管理
1、项目进度目标分析
2、项目总体计划编制
3、基础施工阶段专项策划
4、平面流水方案
组团流水方案(蛙跳)
5、精装修策划
6、专项策划
1、工程质量策划概念
2、工程质量策划的作用
3、施工质量策划管理内容
3.1 设计优化及完善
3.3 方案审查及技术交底
3.4 样板先行确认
3.5 实测实量进行过程中检验
3.6、关键质量指标的监控及检验办法
3.7 施工验收及工序控制
3.8 联合验收
3.10 精装修质量专项策划
4、施工过程中的质量管控措施策划
五、安全文明策划管理
六、成本策划管理
1、合约框架
2、合约界面划分
3、招标技术要求
4、工程变更及签证
5、工程易发生索赔点预测
6、反索赔
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