某品牌整合策划纪实(doc 10页)
所属分类:品牌管理
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点击下载第一部分 合作背景:打造中国第一专业洁面品牌
第二部分 品牌规划与概念提炼
第一部分 合作背景:打造中国第一专业洁面品牌
某年4月20日,凌志先锋济南公司来了几位客人,蔓侬化妆品(广州)有限公司总经理严俊先生及销售部、市场部相关负责人。一起前来的还有嘉泰传播公司总经理杨克先生。
是这样的,蔓侬公司自成立以来,一直专注于“易” 系列洁面产品的研发、生产与销售,但随着市场环境的变化,某年下半年到某年初,市场出现了滑坡,鉴于山东市场的良好基础,某年4月,公司总经理严俊先生从广州总部过来,亲自坐镇,同时调动其他省区几位干将来山东,打造样板市场。
简单的寒暄过后,作风简练的严总直接提出问题:“花蔓侬是中国第一个专门做洗面奶的品牌,我们的目标是成为中国第一专业洁面品牌。为了这一目标的实现,公司需要在品牌规划与市场推广方面进行加强。我见到你在《销售与市场》的“中国十大经典营销传播概念”那篇文章,还有其他几篇关于这方面的文章,经杨克先生介绍,这次过来想请你为我们找个概念,同时呢,在市场推广方面也需要凌志先锋来做。”
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