著名品牌公司制造优质产品的方程式(doc 23页)

资料简介：

1. 年度经营计划和业绩指标的制定
2. 新产品的开发和质量管理
3. 人力资源的挖掘和管理
4. 生产计划和管理
5. 采购管理
6. 控制成本
7. 维修和预防性维修保养
8. 仓库和运输管理

 

产品是销售的前提，优质产品则是良好销售的保证，在营销四要素（即4P）：产品、促销、渠道和价格中，产品是一切要素的基石，更是企业存身立本的基础。当前，市场竞争日益激烈，任何企业力求发展或不败于竞争对手，就必须有优质的产品。那么，著名品牌公司的优质产品是如何制造、如何保证的？
要制造高品质的优质产品，并赋予它永恒的生命力，首先必须做到以下四点：
1. 有明确的发展目标；
2. 定期开发具有市场竞争力的产品；
3. 合理的人力资源配备；
4. 确立适合企业发展的管理和运作系统。
尤其是加入WTO以后，市场的不断放开和外国公司的大量进入，对每个企业的管理和运作系统的改善就显得尤为重要。我曾在几个国际性大公司任职，并担任不同的职位，对外资公司的管理体系和运作规范有一定的了解。下面，我将自己的体会写出来同大家讨论

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