商品采购流程(ppt 15页)
所属分类:流程管理
文件大小:129 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、制定采购目标
二、编制商品采购计划
三、选择供应商
四、掌握采购批量和采购时间
五、签订采购合同
一、制定采购目标
商品采购的原则
1、以销、存定进原则:即依据销售、储存情况以及企业的经济效益决定采购什么商品,采购多少商品。
2、经济核算原则:为了以较少的资金占用和耗费,采购质量合格、价格合理、货源合适、交货合时的商品。必须从经济效益的角度出发,选择合适的采购批量和采购时间。
制定采购目标:主要是制定数量目标、时间目标和结构目标三大目标。
数量目标包括采购总量和批量两个方面;时间目标主要指采购周期;结构目标则包含主力商品和非主力商品的比例、同类商品不同花式、规格、品质、档次的比例、大众商品、时尚商品、时效商品、特殊商品之间的比例三方面内容。
上一篇:建立流程型组织(doc 9页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告