九型人格性格整合教材(PPT 31页)

侧翼：主型号码的左右相联号码
顺时针方向为：性格展望点
逆时针方向为：性格阴影点
箭头方向为：性格压力点
箭头逆向为：性格表现点
九型人格性格整合
相关联号码
性格整合方向
八分人才＋九分使用＝十分价值
1号忠告
多一些弹性、赞美他人、企业管理活力、清理负面情绪、及时沟通、少指责、
放宽个人标准、多关注正面、积极的信息，体贴自己，宽容自己。
1号：管理指南
2号忠告
关注自己的心情，经常觉察自己内心的兑换机制，付出的同时，
关注这是否是他人的真正的需求，坦然接受别人的支持帮助；切忌用爱代替控制；
自身要有原则立场、学会说“NO”!掌握支持他人可以用多种方式…
2号：管理指南
3号忠告
觉察目前生活与工作速度和节奏是否和谐，给别人多留一些释放空间和能力展示，
从新建立内在信念“别人的爱与认同不仅仅是因为我的成功和外在形象”；
不要以成绩或别人的评价为生活标准，并教导自己凡事三思而后行。忌傲慢、
忌说谎、失败也是人生至宝。脆弱的自己也很了不起…
3号：管理指南
4号忠告
清晰自己的生命意义、关注真实的目标及焦点；找到自信的支点；
克服自我封闭的心理；远离空虚感和孤独感的习惯，多多关注他人感受，
尝试体会平凡的感动与喜悦，忌偏激、忌情绪化、忌妒嫉、忌自怜自毁…
4号：管理指南
5号忠告
尝试走近群体生活，去感受与周围人互动的感觉有何不同；
关注自已内心感受并试着与他人沟通出来；忌固执自负、闭门造车；忌理论、
多实践；积极面对人际关系的营造，开放自我，发挥特长…
5号：管理指南
6号忠告
..............................

上一篇：九型人格培训课件(PPT 32页)

下一篇：九型人格与管理培训教材(PPT 85页)

如何做一个出色的生产主管(PPT 204页)

班组长安全知识学习资料(PPT 66页)

班组安全管理课件(PPT 179页)

一线班组长管理技巧讲义(PPT 110页)

中层管理者能力训练教材(PPT 68页)

班组长管理培训之新员工管理培训课件(PPT 37页)