管理活动与管理理论课件(PPT 30页)
所属分类:职业经理人
文件大小:927 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一节 管理活动
第二节 中外早期管理思想
第三节 管理理论的形成与发展
第一章 管理活动与管理理论
国外学者定义:
通过其他人来完成工作的艺术
——福莱特(1942)
管理这一术语是指和其他人一起并且通过其他人来有效完成工作的过程
——罗宾斯和库尔塔(1996)
管理是指有效支配和协调资源,并努力实现组织目标的过程
——路易斯等人(1998)
一个或多个管理者单独或集体通过行使相关职能
(计划、组织、人员配备、领导和控制)和利用各种资源
(信息、原材料、货币和人员)来制订并实现目标的活动
——普伦基特和阿特纳(1997)
管理活动
管理的定义
管理的职能
管理的角色与技能
中外管理思想
管理理论的形成与发展
思考题
国内学者定义:
通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、
物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。
——徐国华等(1998)
组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、
控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。
——杨文士和张雁(1994)
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,
通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程
计划、组织、指挥、协调和控制
——法约尔(1916)
计划、组织、人员配备、指导和控制
——孔茨和奥唐内尔(1955)
计划、组织、领导和控制
——Robbins and Coutar,(1996)等
决策与计划、组织、领导、控制、创新
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告