团队执行力培训教材(PPT 40页)
所属分类:执行力
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点击下载什么样的员工是优秀员工?
什么是执行力?
案例:公司小李的故事
在锡恩公司有一个青年小李,非常勤奋,每天都工作到很晚,
交给他的工作总是能很好的完成。
一次,锡恩公司推广一个新项目,急需印制2000份宣传册,
小李主动请缨负责宣传册的印制。
他首先找了三家设计公司,进行了询价和比较,
最终挑中了一家。接下来的几天,他忙里忙外,不断地在印刷厂、
设计公司和公司之间协调各项事务,
每天的工作时间都超过12个小时,宣传册终于完工了!
交付后发现,宣传册上有关公司的介绍有错误,
原来是小李在原始的稿件上的笔误。这时,时间已经非常紧张,
只好将宣传册加速印制、重新装订,为此公司损失了一万五千多元。
从公司层面:必须树立结果导向的标准,
当一个员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚,
下次就会出现好心的员工犯更大的错。他是好心,但公司损失巨大,公司会死。
从个人角度:在清晰的事实(损失)面前,
如果不承担起自己的责任,
怎会牢牢记取教训,得到个人的真正成长?!
态度≠成果
案例:俄罗斯人种树的故事
老板会重用谁?
行动力:
不是“想要”,是“一定要!
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