战略制定培训教材(PPT 46页)

内容提要
公司层战略
业务层战略
国际化战略
战略选择的评价方法
公司战略的分类
一体化战略
多样化发展战略
公司发展战略的实施方法
7.1公司战略的分类
表7－1公司层次战略
7.1.1发展战略特征
7.2.2稳定战略
稳定战略缺点:
7.2.3收缩战略
7.2一体化战略
7.2.1纵向一体化战略
一、纵向一体化战略分类
二、纵向一体化战略的益处
三、纵向一体化战略的风险
四、纵向一体化战略的理论依据
7.2.2横向一体化战略
优势:
危险:
7.3多样化发展战略
分类:相关多元化与非相关多元化
7.3.2相关多样化战略
7.3.3非相关多样化战略
内部原因
二、采用非相关多样化战略的风险分析
7.1.4多样化战略的理论依据
二、风险投资理论与企业多元化经营
三、交易费用理论与企业多元化经营
７.4公司发展战略的实施方法
7.4.1公司内部发展
优点：
缺点：
7.4.2公司外部发展
二、合资经营
优势：
缺点
本章思考题
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