某公司项目部办公室岗位业务说明书(DOC 57页)
所属分类:项目管理
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点击下载第一章 总 则
第七条 本制度所称重大事项,包括但不限于:
第七章 附 则
第三章 重大事项的范围及报告时点
第九条 重大事项的报告应遵循下列程序:
第二十一条 本制度及其修订自公司总经理工作部印发之日起生效。
第二十二条 本制度由公司总经理工作部负责解释。
第二章 组织机构和职责
第五条 下列人员为本制度所称重大事项的报告义务人:
第五章 保密措施
第六章 奖 惩
第四条 下列单位为本制度所称重大事项的报告义务单位:
第四章 重大事项报告程序
规范分局项目部会议开展工作。
规范分局项目部办公室专项督查督办工作。
规范分局项目部办公室外部文件、传真接收流程。
规范分局项目部办公室年度工作计划制定。
规范分局项目部办公室重大事项内部报告。
规范分局项目部办公用品入库管理工作。
规范分局项目部办公设备采购工作。
规范分局项目部印章使用工作。
规范分局项目部印章申领、启用工作。
规范分局项目部印章遗失处理工作。
规范分局项目部发文处理工作。
规范分局项目部收文处理工作。
规范分局项目部派车工作。
规范分局项目部食堂采购管理工作。
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