某汽车品牌定位初稿(PPT 101页)

背景
目标
挑战
竞争分析
SWOT分析
品牌定位
功能
感性
远景
个性
架构
陆风汽车品牌定位(初稿)
内容
背　景
目　标
策　略
挑　战
如何建立陆风汽车品牌?
竞争者 – 他们在表达什么
竞争者 – 长城汽车
竞争者 – 江淮汽车
竞争者 – 长丰猎豹
竞争者 – 奇瑞瑞虎
竞争者 – 中兴无限
目前还缺乏有竞争力的SUV公司品牌
路虎
产品线
路虎G4
Jeep
SUV品牌
陆风汽车SWOT分析
小 结
营销策略聚焦
产品系列市场组合
品牌定位聚焦
#1 聚焦功能价值
从陆风汽车的品牌资产来看：
三款SUV的产品特点
三款产品的共性
从竞争角度来看
陆风SUV的功能优势
功能性利益点提炼：
反映到不同的车型上
聚焦感性价值
1、专业越野族
他们渴望与众不同
他们是：拒绝平庸的型格男
越野车是自由个性的表达
2、休闲越野派
他们需要自我释放
他们是：追求完美的闷骚男
越野是对自由生活方式的追求
3、客货工具型
他们需要突破障碍
他们是：不屈不挠的开拓男
越野是工作的需要
他们的需要与阻力
他们共同的冲突在于：
一个走川藏线车主的心声：
具有无所不至的行驶能力
清晰、聚焦的价值
突显品牌个性能缔造竞争优势
独特的个性有利于提升国产品牌的竞争力
目前国内的SUV品牌缺乏独特个性
陆风汽车保持何种个性？
这样的品牌的个性应该是：
品牌个性的塑造来自于各个方面
例子：
联结公司品牌与产品品牌
陆风X9
陆风X6
陆风X8
满足渴望平衡的中坚者需求
陆风汽车品牌价值传播体系：2
消费者组织
与品牌联结
建立一个影响链
SUV品牌：陆风
陆风汽车品牌价值传播体系
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