如何做一个优秀的区域经理(PPT 30页)
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用人标准
价值观
为商之道 诚信是金
区域经理的角色认知
优秀区域经理人的七种工作准则
优秀职业经理人的四大精神
忠于资本:
义于老板:
信于客户:
礼于同行:
慎于言行:
宽于同事:
勤于工作:
区域经理应注意的六大工作习惯
忙、盲、茫,不管我们有多忙,都要避免只见忙碌,
不见效果的现象,要学会善于忙,力戒盲目地忙。
1、企业的经营管理者;
2、品牌、形象工程的建设者;
3、区域市场促销策划与执行者;
4、企业客户关系和客户服务的管理者;
5、区域市场营销团队培训与营销团队建设管 理者;
6、区域市场战略的规划者;
7、区域市场拓展和渠道的建设者;
8、企业经营方针、计划目标、政策的传达者。
1、工作能力≠领导能力(晋级);
2、能力≠信任—只有德才兼备的人才,才能赢得到充分的信任与发展空间;
3、价值≠被使用价值—只有创造无限的被使用价值,
你才能充分发挥个人价值,过去不代表现在,更不代表未来。
在日新月异竞争激烈的今天,要求我们随时归零,
随时把现在当成新的起点,你的能力必须跟上社会发展的步伐,
必须超越市场竞争对手前进的步伐,否则我们将被竞争所淘汰,
你现在的能力和市场的发展及客户的服务需求是否匹配?这是我们值得深思的问题;
4、知识≠智慧—做的越多,错的越多,
总结得越多,获得成功的希望才会越多。
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