住宅项目精装修工程实测实量操作指引(DOC 36页)
所属分类:项目管理
文件大小:421 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、目的.....1
二、适用范围.....1
三、取样总则.....1
四、操作细则.....2
一、目的
1......通过定期评估,识别并消除精装修项目风险。
2......通过对质量缺陷和管理风险的整改措施的跟踪和落实,
持续提升精装修项目工程质量标准和观感,消除客户投诉隐患。
二、适用范围
适用于集团所有已进入精装修施工且尚未完成交付的项目。
三、取样总则
1......真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,避免为了片面提高实测指标,
过度修补或做表面文章,实测取点时应规避相应部位,并对修补方案合理性进行检查。
2......计算说明:
(1)精装修项目完成涂饰第一遍腻子按装饰工程[0,4]mm标准进行实测;
四、操作细则
1.涂饰工程
1.2 表面平整度(涂饰工程)
1.2.1 指标说明:反映层高范围内涂饰墙体表面平整程度,
评判标准:腻子已打磨或已上面漆为[0,3]mm;腻子未打磨为[0,4]mm。
1.2.3 测量工具:2米靠尺、楔形塞尺。
1.2.4 测量方法和数据记录:
(1) 每一面墙作为1个实测区,累计实测实量15个实测区。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告