物流配送模式概述(PPT 34页)
所属分类:物流管理
文件大小:7607 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载(一) 进货作业
基本的环节包括商品从货运卡车上卸货、点数、
分类、验收,并搬运到配送中心的储存地点。
其流程 :
(二)订单处理
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称为订单处理。
通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。
(三) 拣选作业
含义:根据客户订货单所规定的商品品名、数量和储存仓位,
将商品从货垛或货架上取出 ,并分放在指定货位,完成用户的配货要求的活动。
拣选的主要方法
(四) 补货作业
目的是保证拣货区有货可拣。
将货品从保管区移到拣货区的作业过程。
(五) 配货作业
1、配货的含义
是指将拣取分类好的货品作好出货检查,装入妥当的容器,
并做好标记,根据车辆调度安排的趟次等,将物品搬运到出货待运区。
分拣(分货)
任务是将发给同一客户的各种物品汇集在一处,以等待发运指令
方式 :人工分拣、自动化分拣
(六) 送货作业
送货作业是利用配送车辆把客户订购的物品从制造厂、
生产基地、批发商、经销商或配送中心,送到客户手中的过程。
国内配送中心、物流中心,其配送经济里程大约在30公里半径范围内。
是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。
它以服务为目标,以尽可能满足客户需求为宗旨。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告