物流成本控制管理教材(PPT 60页)

4.4 物流成本控制其他方法
课后习题
一、物流成本控制概念
物流成本控制就是在成本的形成过程中，
对物流作业过程进行规划、指导、限制和监督，
使之符合有关成本的各项法规、政策、目标、计划和定额，
及进发现偏差，采取措施纠正偏差，
使用权各项费用消耗控制在预定范围内的管理过程
二、物流成本控制的分类
（一）按物流成本控制对象分类
1、绝对成本控制
绝对成本控制，是指把成本支出控制在一个绝对金额以内的控制方法。
绝对控制从节约各种成本支出，杜绝浪费。进行物流成本控制，
要求把劳动生产过程发生的一切成本支出划入成本控制范围内。
标准成本控制和预算成本控制是绝对成本控制的主要方法
2、相对成本控制
相对成本控制，是通过成本与产值，利润、质量和服务等对比分析，
寻求在一定制约因素下取得最优经济效益的一种控制方法。
相对成本控制扩大了物流成本控制领域。要求在降低物流成本的同时，
注意与成本关系密切的因素，诸如产品结构、项目结构、服务质量水平、
质量管理等方面的工作，目的在于提高控制成本支出的效益，
即减少单位产品成本投入，提高整体经济效益
..............................

上一篇：物流成本的日常控制培训教材(PPT 42页)

下一篇：某公司物流成本分析与控制教材(PPT 42页)

物流规划设计及工位器具设计教材(PDF 36页）

创建高效的物流体系(doc 11页)

物流企业财务管理知识(ppt 50页)

物流系统及其项目综合评价方法介绍(ppt 29页)

物流体系介绍(PPT 31页)

第三方物流的战略与服务内容(ppt 37页)