某集团品牌整合规划提案(PPT 58页)
所属分类:品牌管理
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点击下载存在的问题:
产业缺乏与集团形象关联又具有自己特性的形象识别
有些产业干脆用集团的形象对外推广
在应用时也存在随意性问题,标准不统一
产生的后果:
市场会认为集团=某一个产业,实力不能完全体现
识别的混淆造成市场对企业产品质疑,削弱了产品竞争力
形象的不统一不仅给集团带来无形资产的管理难度
甚至会带来市场对集团管理能力的质疑
未来集团战略
产业布局及发展
文化价值观
社会价值观
企业愿景
员工愿景
集团形象战略
产业形象战略
品牌发展战略
策略保障战略
媒介推广战略
公关服务战略
1.中大集团及其产业群品牌形象整合工程势在必行
2.通过标准化、系统化、国际化作业规范整合集团及产业形象
3.创造品牌力,使中大及产业形象(品牌)资产发挥应有价值
4.通过全程品牌管理服务进一步优化中大市场竞争环境
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