广告公司经营与管理培训教材(PPT 59页)

一、组织结构的概念
二、组织结构设计的原则
1、应服从公司战略发展需要
2、应与广告行业特点密切相关
3、必须与内、外部环境相适应
三、组织结构设计的步骤
1、确定组织目标
2、确定业务流程
3、确定组织结构
4、配备职位人员
5、规定职责权限 
6、确定沟通关系
三、计划的基本原则
1、真实性原则
2、系统性原则
3、灵活性原则
4、创新性原则
5、可行性原则
 四、 如何撰写广告计划书
 （一）计划书内容
1、前言
2、市场分析
3、广告战略或广告重点
4、广告对象或广告诉求
5、广告地区或诉求地区
6、广告策略
7、广告预算及分配
8、广告效果预测
（二）计划书写作要求
1、简短扼要
2、少用代词
3、必要的摘要
4、先写结论，然后简要证明，说明论证资料来源
5、既要完整全面又要突出重点问题；
6、要注重可操作性，切忌空谈；
7、在撰写过程中，要多听取广告主的意见。
四、激励理论实践应用的几种模式
（一）物质激励
1、物质激励的性质
2、使用物质激励方法需注意事项
（二）工作激励
1、工作激励的性质
2、工作激励的内容
（三）目标激励
1、目标激励的性质
2、目标激励方法需注意事项
（四）典型激励
1、典型激励的性质
2、典型激励方法需注意事项
（五）组织文化激励
1、组织文化激励性质
2、组织文化激励的作用
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