房产营销团队培训教材(PPT 42页)
所属分类:经营管理
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点击下载一、早会是什么?
二、早会应具备的功能与作用
三、早会通常存在的问题
四、早会的经营
五、成功早会应达到的效果
置业顾问到职场的目的是为了什么?
早会是什么
早会是团队成员展示自我,体验成功的场所
是领导者每天创造团队精神的最佳时刻
是成员获得知识、信息,调整心态的加油站
是个人避免懒惰的自律武器
是个人唤起邀请客户欲望的最佳时机
是成员解决问题,相互演练成长功能室
获得力量重新聚焦的场所,加油站
二、早会应具备的功能和作用
1、活动管理——规范要求,养成习惯
2、教育训练——提高技能,汲取新知
3、心理建设——调整心态,健全素质
4、建立职场文化——感受氛围,形成共识
5、培育人才——发现骨干,锻炼伙伴
早会的经营主线
小 结
一、早会流程、目的及运作要领
早会各流程操作时间
晨 操 ……………………建议4-5分钟
业绩分享…………………建议5-8分钟
信息窗口…………………建议5-6分钟
专题论坛…………………建议15-20分钟
轻松节拍…………………建议8-10分钟
业务推动…………………建议8-10分钟
政令宣达…………………建议6-8分钟
群体激励 …………………建议1-2分钟
二、主管经理在早会中的作用
二、主管在早会中的作用
课后作业
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