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发廊经营与管理培训教材(PPT 35页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

发廊经营与管理
一. 经营管理概念
二. 经营与管理的定义
经营靠什么?
管理靠什么?
三.经、营、管、理的含义
经什么?
营代表什么?
管要是管什么?
理是什么?
第二节:人性化管理
前 提
什么是人性化管理?
第三节:管理者应具备哪些素质?
第四节:发廊数字报表
与活动计划
一.数字化管理
1.店内支出统计表
发 廊 损 益 计 算 表
发廊经营活动方案
开店只有一个目的,那就是收入。
经营只有一个目的,那就是利润。
发廊最大的利润就是销售,其它全是成本。
发廊最大的成本是,雇佣了不会销售的人。

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