某公司三会经营培训教材(PPT 66页)

三会经营
课程目标
课程大纲
一、早会（大早会）
二、二次早会（部门早会）
三、夕会
月早会安排
第一周：知识的学习、计划、培训
第二周：辅导、技巧、能力训练、条款学习
第三周：调整心态
第四周：减少时间，多些激励
周早会安排
周一：红色周一、目标达标
周二：增员培训、目标制定
周三：技巧、训练
周四：技巧、培训
周五：激励、假日营销
周末：追踪管理
四性：知识性、趣味性、教育性、时间性
四声：歌声、笑声、掌声、学习声
四来：大家都要来
大家一起来
大家喜欢来
大家带人来
成功的早会就象音乐会
一流的舞台
一流的伙伴
一流的指挥
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