某企业方案评估及选择阶段(ppt 36页)
所属分类:经营管理
文件大小:318 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某企业方案评估及选择阶段目录:
第一节、程序评估法
第二节、因素评估法
第三节、一般因素评估法之整合
第四节、物流中心之评估因素
第五节、结论
某企业方案评估及选择阶段内容提要:
程序评估法:
程序评估法之主要目的在于了解整个设计过程是否合理,针对设施定位阶段、资料搜集与分析阶段、方案产生阶段等3者,利用检核表方式进行评估。
经过程序评估法之检核,有些规划者可能无法明确说明其设计理念为何或其数量推估过程是否合理,可能系依赖过去经验,加以修正后即成为其设计准则,较不重视精确与否,而造成投资上的浪费或需求量过大,造成订单延误等情况。
因素评估过程中,系针对各可行方案之外在表现,衡量各方案在不同因素之表现优劣,进而将衡量结果汇整成为评估分数,以供决策者作为方案选择之用。
一个完整的因素评估法应该具备三个部分,即评估因素表、定量和定性评估指针、不同属性之评估因素和评估指标之整合方法。
检查表中所列的评估因素定位不明显,所以利用表12.2作说明及举例。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告