企业文化概述(PPT 58页)

开 篇 故 事
文化在现代企业管理中的地位
企业文化
日本的企业文化实践
现代管理大师彼得•德鲁克
《管理的实践》（1954）目标管理：
把企业总目标层层分解，落实到每一个职工身上，
把职工的劳动与企业总
目标紧紧结合起来。企业领导两项别人无法替代的职能：
第一，力求企业内部人与物的协调，使
企业整体功能大于各部分能力的简单迭加。
第二，要激励和组织人们努力工作，
既善于把自己的思想传达给他人，又善于了解职工的思想动态。
繁荣阶段(1965-    )
企业文化的产生与发展
诞生标志
1.企业文化的核心是企业价值观
2.企业文化的中心是以人为主体的人本文化
3.企业文化的管理方式是以软性管理为主
4.企业文化的重要任务是增强群体凝聚力
企业文化的特点
企业精神
企业价值观
企业文化结构各层次的关系
观念是决定性的！
企业文化建设不是锦上添花而是必须，并且是强势文化
张瑞敏谈海尔的企业文化
美国安然公司案例
畸形公司文化＋媒体推波助澜＝毁灭
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